Hyppää pääsisältöön

Yritystoiminta

Kaikki puolueet kannattavat maakohtaisen kirjanpidon vaatimista suuryrityksiltä

Käyttäjän Piksu Toimitus kuva

Eduskuntapuolueet kannattivat yksimielisesti ulkopoliittisessa vaalipaneelissa maakohtaisen kirjanpidon vaatimista monikansallisilta suuryrityksiltä. Se olisi keskeinen keino puuttua veronkiertoon ja aggressiiviseen verosuunnitteluun. Nykyiset kirjanpitosäännöt mahdollistaa muun muassa voittojen siirtämisen maihin, joissa veroja peritään mahdollisimman vähän tai ei ollenkaan.

Kuvassa vasemmalta: juontaja Johanna Korhonen, Björn Månsson (r.), Anni Sinnemäki (vihr.), Vesa-Matti Saarakkala (ps.), Paula Lehtomäki (kesk.), Erkki Tuomioja (sd.), Sampsa Kataja (kok.), Paavo Arhinmäki (vas.), Sari Palm (kd.).

Ei äänestetty

Kolme Valtakuntaa II

Käyttäjän Risto Valtonen kuva
Posted in

Microsoft, Apple ja Google ovat ne kolme globaalia Valtakuntaa, joiden vaikutus elämäämme on merkittävä. On muodostumassa kolme eri kuluttaja- ja käyttäjätyyppiä, riippuen siitä, mikä näistä kolmesta yrityksestä tarjoaa tietoteknisten palvelujen pääjärjestelmän, niin työssä kuin yksityiselämässä. Kullekin näistä kolmesta on yhteistä korkea markkina-arvo, suuri liikevaihto ja korkea käyttökate (Microsoft 230BUSD/80BUSD/40%, Apple 330BUSD/100BUSD/30%, Google 205BUSD/30BUSD/35%). Vastaavat tunnusluvut Nokialla ovat 32BUSD/55BUSD/5%.  Markkina-arvoltaan kuusi suurinta yhdysvaltalaista yritystä ovat: Exxon Mobil Corp. 410BUSD, Apple Inc. 330BUSD, Microsoft Corp. 230BUSD, General Electric Co. 230BUSD, Berkshire Hathaway Inc. 210BUSD ja Google Inc. 205BUSD.

Näiden kolmen Valtakunnan liiketoimintamallit poikkeavat toisistaan huomattavasti. Microsoft on juuriltaan perinteinen ohjelmistotalo, joka Windows-varusohjelmiston lisäksi pyrkii sitomaan käyttäjät Office-paketin sovelluksin ensisijaisesti työympäristössä, mutta myös kotona ja koulussa. Sovellukset asennetaan käytettävään kolmannen osapuolen tarjoamaan laitteeseen. Käyttäjä maksaa. Apple puolestaan tarjoaa varus- ja sovellusohjelmistojen lisäksi laitteet käyttäjäkokemuksen laadun maksimoimiseksi. Tässäkin tapauksessa käyttäjä toimii maksumiehenä. Google on verkkoyhtiö, joka tarjoaa sovellusohjelmistot ja palvelut käytettäväksi internet-yhteydellä niin sanottuna pilvipalveluna. Googlen tapauksessa maksumiehenä ei ole käyttäjä vaan yritykset, jotka haluavat näkyvyyttä välillisesti Googlen kautta.

Ei äänestetty

Yrityksen arvot kannattaa kirjata julkisesti esille

Käyttäjän Kai Nyman kuva
Posted in

Jokainen meistä haluaa tehdä työtä hyvien asioiden eteen. Haluamme saada elämässämme aikaan arvokasta ja hyödyllistä. Motivoidumme taistelemaan yhteisten hyvien asioiden puolesta, jos siihen tarjoutuu mahdollisuus. Ja parhaat työympäristöt ovatkin juuri sellaisia, joissa tuo mahdollisuus avautuu.

Tärkein päämäärä on tuottaa iloa asiakkaille

Jokainen yritys pyrkii tuottamaan asiakkailleen arvoa ja iloa. Juuri siitä asiakkaat ovat valmiita maksamaan. Niinpä joidenkin yritysten arvoissa onkin keskitytty asiakkaille tuotettuun iloon. Hyvänä esimerkkinä on Tallinann Prisma, jonka suomenkieliset arvopäämääräät löytyvät täältä: www.prismamarket.ee Tämän tyyppisille arvoille on hyvä syy. Yriyksen tekemisen tulisi mieluiten keskittyä tuottamaan palvelua ja arvoa asiakkailleen.

Ei äänestetty

Metsäteollisuus: Päälekkäiset yritystuet suuntaavat kansakunnan resursseja vääriin kohteisiin

Käyttäjän Piksu Toimitus kuva
Posted in

  Metsäteollisuus on huolissaan siitä, että moninaiset ja joskus päälekkäiset metsäteollisuudelle suunnattu yritystuet vääristävät kilpailua ja suuntaavat kansakunnan resursseja epätaloudellisesti. Suomessa kaavaillut uusiutuvan energian tuet saattavat yhdessä EU:n päästökauppajärjestelmän kanssa johtaa siihen, että metsäresurssit ohjautuvat liiallisesti energianlähteeksi, varoittaa myös Metla tuoreessa Murroksen jälkeen -julkaisussaan.

Ei äänestetty

Nokian tapahtumilla merkitystä sijoittajalle ja yhteiskunnalle

Käyttäjän Piksu Toimitus kuva

Nokia:n tapahtumilla on merkitystä sijoittajalle ja yhteiskunnalle:

  • Nokian kate laitetoimittajana tulee olemaan samalla tasolla kuin muillakin laitetoimittajilla (esim. PC laitevalmistajilla.). Jos näin käy niin nykyinen kurssitaso on vielä korkea ja näemme jossakin vaiheessa korjausliikkeen alaspäin.
  • Nokian ohjelmistokehittäjät tietävät nyt olevansa saattohoitamassa nykyistä tuotettaan ja nykyisiä päämääriään hautaan. He alkavat automaattisesti suunnata tarmoaan ja kiinnostustaan siihen, miten integroituisivat suomalaiseen talouselämään ja toisaalta suomalainen yhteiskunta alkaa odottaa heitä mukaan yhteiseen tekemiseen ja yhteisiin tavoitteisiin.

Haastateltavana Risto Valtonen / Piksu Media, Ari Hakkarainen / Klaava.fi. Haastattelijana Kai Nyman / Piksu Media

Ei äänestetty

Nokian Heko-hekosysteemistä eFlop-yrityshautomoon

Käyttäjän Helge V. Keitel kuva
Posted in

hekosysteemi

Suomessa on noin sata Nokialle alihankintatyötä tekevää yritystä ja niiden palveluksessa 3 000 ihmistä; joka toinen ohjelmoi Symbiania.

ICT-ala työllistää Suomessa suoraan 83 000 ihmistä ja välilliset vaikutukset mukaan lukien työllistettyjä on Iltalehden mukaan 205 000.

Heko-hekosysteemi naurattaa ja herättää herkkiä tunteita verkossa. Vakavalla asialla on hyvä leikkiä, koska kauhunsekaisin tuntein ihmiset vain lamaantuvat.

Elinkeinoministeri Mauri Pekkarinen haluaa, että Nokia osallistuu merkittävällä summalla työttömiksi jäävien muuntokoulutukseen. PAMin pomo ehdotti 100 000 euron erorahaa, jokaiselle Nokiasta poispotkitulle. Onko muuten vaalit tulossa?

Poliitikot pelkäävät ehkä hyvin toimeentulevien ja huipunosaajien kapinaa. Lapiohommista vapautuville ei ehdoteta hopeisia pakkashanskoja tai katinkullattuja laskuvarjoja. Nokialaisille on tarjolla tukea oikealta ja vasemmalta, vihreiltä ja keskustalta. ICT-alan kokonaisliikevaihto on 22 miljardia euroa. Muistan lukeneeni jostain, että Nokia on yhteisö- ja muiden verojen muodossa maksanut valtiolle 16 miljardia euroa vuodessa.

Ei äänestetty

Nokialta vapautuvat osaajat pystyvät tarttumaan Internet palvelukehityksen haasteisiin

Käyttäjän Kai Nyman kuva

Maailmanlaajuinen yhteiskuntarakenne syntyy paraikaa Internettiin ja nyt Nokialta vapautuu suuri joukko alan osaajia. Uusia paikallisia ja maailmanlaajuisia mahdollisuuksia menestykseen avautuu kaiken aikaa kiihtyvällä vauhdilla ja nyt Nokialta vapautuvat ovat mahdollisuus uuteen menestykseen.

Kullekin teknologian osa-alueelle vakiintuu muutama yritys

Internet (ja tietoliikenneverkko) on syntynyt siten että kullekin asialle on valikoitunut yksi tai pari maailmanlaajuista teknologiaa ja näille kullekin teknologialle on vakiintunut muutama relevantti maailmanlaajuinen toimittaja. Seuraavassa luettelo muutamista etabloituneista liiketoiminta-alueista:

Ei äänestetty

Windows (Nokia) Phone

Käyttäjän Risto Valtonen kuva
Posted in

Nyt se siis on julkistettu; Nokia siirtyy osaksi Microsoft-maailmaa, joka haastaa Google/Android- ja Apple-maailmat. Liike oli odotusteni mukainen, mutta Nokian tuleva asema Microsoft-maailmassa on lehdistötiedotteen antaman kuvan mukaan pettymys. Nokiasta tulee laitevalmistaja Windows Phone-pohjaisiin ohjelmistoihin, ja kysymys herää, onko Nokialla tähän rooliin yksinoikeus. Mikäli ei, tilanne on jotakuinkin sama, jos Nokia olisi siirtynyt Android-leiriin yhdeksi monista kilpailevista laitevalmistajista.

Nokian asemaa Microsoft-maailman "tukitoiminteena" kuvastaa hyvin se, että Nokian johtoryhmä säilyi entisellään lukuunottamatta "uudistumis"-sektoria. Tämä sektori tullee vahvasti Microsoft-ohjatuksi uuden nimitetyn henkilön toimesta.

Tänään julkistetulla suunnitelmalla tunnustetaan Nokian epäonnistuneen 2000-luvun alussa luodussa strategiassa, jonka mukaan Nokia havitteli itsenäistä markkinajohtaja-asemaa niin mobiililaitteiden, niiden varusohjelmiston kuin verkkopohjaisen palvelualustan suhteen. Nyt varusohjelmisto ja verkkopalvelualusta tulevat Microsoftilta. Mobiililaitteiden osalta Nokian kilpailukykyä rajoittaa oman laiteteknologian puuttuminen. Tältä osin Intel laajentanee omaa tarjontaansa esimerkiksi näyttöteknologiaan.

Wintel -> NoWintel

 

Ei äänestetty

Suomalaisilla on hyvät sosiaaliset taidot ja niinpä ihmiset viihtyvät työssään

Käyttäjän Piksu Toimitus kuva
Posted in

Hyvien työntekijöiden houkuttelemiseen, hyvien työntekijöiden luomiseen ja  heistä kiinnipitämiseen suhtaudutaan nykyään vakavasti ja työssä viihtyvyys onkin Suomessa yleensä hyvää. Videolla haastateltavana henkilöstöjohtaja Panu Luukka, toimitusjohtaja, Great Place to Work Institute sekä Maria Lundell Enfo Oyj.

Ei äänestetty

Blogin lopetus

Käyttäjän J.Peltomäki kuva
Posted in

On tullut yli 2 v blogaamista täyteen. Blogin kirjoittaminen on ollut huvia ja omien ajatusten jäsentelyä tekstiä tehdessä. Jossakin vaiheessa blogaamista minusta alkoi tuntumaan siltä, että kertomiani asioita löytyi muualta. Välillä oli kyse itse asiasta ja välillä jossakin oli yhtäkkiä kieleltään samanlainen rakenne. Tämä kaikki on siis sattumaa.

No koska en pidä sattumista, johti se yhtenä syynä monen muun asian ohella siihen, että muutin kirjoitustyylini mahdollisimman "uniikiksi," kärjistetyksi ja näyttämään kevyttaloudelta. En nähnyt kesän 2010 jälkeen mitään järkeä kirjoittaa raskaita ja aikaa vieviä tekstejä avoimena nettiin. Etenkin ETF-rahastoista kirjoittamisen kohdalla en nähnyt tässä järkeä. Onhan itse niihin perehtyminenkin vaatinut aikaa. Nyt tietysti juuri, kun jostakin syytä päätin tehdä oikein ETF-kirjoituksen hiljattain, niin heti tuli taas viime viikolla sattuma.

Keskiarvo: 2 (1 arvio)

Aluehallintovirasto: Pienten yritysten työntekijät tyytyväisimpiä

Käyttäjän Piksu Toimitus kuva
Posted in

Vuosina 2002 - 2009 fyysistä työympäristöä ja psykososiaalista kuormitusta mittaavaan työsuojeluhallinon (Julkaisija: aluehallintovirasto) kyselyyn vastasi yli 28000 työntekijää noin 1500 työpaikalta. Pienten alle 20 hengen työpaikkojen työntekijät olivat työoloihinsa kaikkein tyytyväisimpiä. Parhaiksi työolot koettiin informaatio- ja viestintätoimialalla sekä pankeissa ja vakuutuslaitoksissa.

Ei äänestetty

Suomessa erittäin runsaasti teknologia startup yrityksiä

Käyttäjän Piksu Toimitus kuva
Posted in

Harva on huomannut, että Suomessä on innovatiivisia teknologia startup-yrityksiä asukasta kohden enemmän kuin juuri missään muualla maailmassa. Ohitamme tällä sektorilla kirkkaasti innovatiivisuuden suurvallaksi kutsutun USA:n.

Ohessa ote www.deloitte.com tuottamasta vuoden 2010 listauksesta, jossa on osa parhaista kasvuyrityksistämme.

Parhaita suomalaisia kasvuyrityksiä (Lähde ja lisää tietoa: www.deloitte.com; copyritght ehdot: legal)

Ei äänestetty

Suomalainen tyyliympäristö tarjoaa hyvän pohjan liiketoiminnalle

Käyttäjän Piksu Toimitus kuva
Posted in

Muotitrendit tulevat Suomeen yhtä nopeasti kuin muuallekin Eurooppaan. Suomalaiset seuraavat muotia ahkerasti, ja muotisuunnittelija elää täällä rikkaassa vaikutemaailmassa.
Haastateltavat: Tuomas Laitinen, vaatetussuunnittelun lehtori, Aalto-yliopisto sekä Esa Rautaranta, turkistuottaja  (toteutus: Turkistuottajat, Deski.fi)

Ei äänestetty

Trainers’ Housen paras skenaario

Käyttäjän jounikjuntunen kuva
Posted in

Joko olisi aika kypsä tarvittaville säädöille Trainers’ Housessa? Yrityksen arvokkain osa on edellisten tilivuosien tappiot, joita voi hyödyntää verotuksessa, jos voittoa tulee. Ongelma nykyisessä kokoonpanossa on, että sitä voittoa ei näytä tulevan missä tämän voisi hyödyntää vaan vanhat tappiot happanevat käsiin.

2008 tilinpäätöksessä verosaamisia oli taseessa 7,1 miljoonaa euroa. 2009 tilikauden tulos oli punaisella 7 miljoonaa. Tappioista tehtiin 3,7 miljoonan alaskirjaus. Näin ollen verosaamisia taseessa on tällä hetkellä ainakin noin 10 miljoonan edestä.

Taseesta löytyy myös liikearvoa, jossa on ilmaa vaikka yllin kyllin. Sen kokonaan poistaminen ei näytä olevan mahdollista, kun oma pääoma menisi tappiolle, mutta tänään tätä erää puhdistettiin 14,4 M€ edestä. Tämä mahdollisesti tasoittaa tietä sille parhaalle skenaariolle.

Nyt pitäisi löytää yritys, joka on voitollinen ja haluaa pörssiin. Trainers’s housesta otetaan pörssitikkeri ja vanhat tappiot. Valmennusbisnes (mukaanlukien SaaS viritykset) myydään yrityksestä ulos toimivan johdon käsiin. Lopputulos olisi tuskin huono omistajan kannalta, jos verrataan nykyiseen markkinahintaan. Jos nykyisen liiketoiminnan irrottamista/myymistä ei tavoitella, sopivat ostajat voi olla harvassa, mutta periaatteessa vastaava pyöritys olisi mahdollista tehdä pelkällä mergerillä. Vai mitä sanovat piksulaiset?

Ei äänestetty

Applen huikea tulos

Käyttäjän Risto Valtonen kuva
Posted in

Apple julkisti viime viikolla neljänen kalenterikvartaalin 2010 tuloksensa, joka on lajissaan niin huikea, että se mykisti suomalaisen talousjournalismin. 26 MUSD liikevaihto ja 6 MUSD liikevoitto yli 80% vuosikasvuineen puhuvat selvää kieltä siitä, mikä yritys on johtava digitaalisen elämäntavan markkinoilla. Raportoiduilla luvuillaan Apple ohitti Nokian suuruudessa ja ennen kaikkea kannattavuudessaan, jossa Apple on arviolta seitsemän kertaa kappalemääräistä markkinajohtajaa Nokiaa parempi! (Täsmentyy tämän viikon torstaina, kun Nokia julkistaa tuloksensa)

Apple on Nokian suhteen erittäin hyvä verrokkiyritys, koska molemmat yritykset ovat horisontalisoineet arvoketjunsa käyttämänsä teknologian suhteen ja ovat täten vahvasti riippuvaisia muista toimijoista esim. laitteiden näyttöjen suhteen. Tältä osin esim. Samsung on omavarainen. Ero Applen ja Nokian välillä on tuotantokoneisto, minkä suhteen Nokia on pyrkinyt omavaraisuuteen, kun taas Applen tuotanto on täysin massatuotantoon erikoistuneiden kansainvälisten yritysten varassa.

Ei äänestetty

S- Pankki keskittyy päivittäisiin raha-asioihin

Käyttäjän Piksu Toimitus kuva
Posted in

S-ryhmään kuuluva S-Pankki on suomalainen kauppapankki, jolla on noin 2,3 miljoonaa asiakasta. Harva sijoittaja on huomannut tätä vaihtoehtoa, sillä kyseessä on ennen kaikkea vaihtoehto päivittäisten raha-asioiden hoitoon. Mutta S-Pankki on mukava lisä suomalaiseen pankkitarjontaan.

Ei äänestetty

Integriteetti ja (maksavan) asiakkaan kunnioitus

Käyttäjän Risto Valtonen kuva
Posted in

Mennyt viikonloppu kirkasti Suomi-brändiä; voitimme MM-kultaa salibandyssä, vieläpä lyömällä Ruotsin finaalissa. Menestyksemme tässä vielä kansainvälisesti pienessä, mutta nopeasti kasvavassa lajissa sekä asiakaskokemukseni Hartwall-areenan finaaliotteluissa kirvoitti muutaman ajatuksen, joita sijoittajana olisi hyvä soveltaa, kun päivittäin pohdimme, onko yritys sijoituksemme arvoinen.

Warren Buffet on maininnut kolme tekijää, joihin hän kiinnittää huomiota rekrytointitilanteessa: henkilökohtainen integriteetti, älykkyys ja korkea energiataso. Ilman integriteettiä kaksi muuta ovat tuhoisia.

Mielestäni Buffetin havainto pätee niin joukkueurheiluun kuin yritystoimintaan. Menestyvät organisaatiot, voittajajoukkueet ja -yritykset, ovat rehellisen eheitä. Salibandyn MM-joukkueemme lisäksi hyvinä esimerkkeinä tästä ovat vaikkapa jääkiekon vuoden -95 maailmanmestarit ja -90-luvun Nokia. Integriteetti on osa yrityksen johtamiskulttuuria ja -käytäntöä. Jään odottamaan salibandymaajoukkueemme valmentajan Petteri Nykkyn reseptiä hyvästä johtamisesta.

Ei äänestetty

Tartosta Suomeen rantautunut Bigbank menestyy hyvin

Käyttäjän Piksu Toimitus kuva
Posted in

Pieni ja ketterä Suomeen rantautunut etelä-Viron Tarto:sta lähtöisin oleva, Bigbank menestyy hyvin. 

Ei äänestetty

Olli-Pekka Kallasvuo korostaa läpinäkyvyyden tärkeyttä

Käyttäjän Piksu Toimitus kuva
Posted in

Perheyritysten liiton syyskokouksessa vapautuneesti puhunut Olli-Pekka Kallasvuo kertoi läpinäkyvyyden tärkeydestä.
- Kvartaalitalouden sykliin ja pakkoon liittyy paljon hyvää. Miellyttävä positiivinen pelko lisää läpinäkyvyyttä. Läpinäkyvyyden lisääminen yrityksessä on usein tuskallinen päätös, mutta kannustaa tarpeellisiin toimenpiteisiin, Kallasvuo arvioi.

Ei äänestetty

Strategisen Johtamisen Seura: Yritykset keskittyvät perusasioihin

Käyttäjän Piksu Toimitus kuva
Posted in

Suomen Strategisen Johtamisen seura ry. tukee yritysten strategiatyötä kokoamalla ja julkaisemalla kootusti strategiatyön oleellisia teemoja. 

Nyt julkaistu SSJS Strategiabarometri 2010 verkkoversio kertoo, että laman aikana yritykset ovat strategiatyössään keskittyneet perusasioihin:

  • asiakastarpeiden ymmärtämiseen
  • asiakaslähtöisyyteen
  • johtajuuteen (leadership)

Suomen Strategisen Johtamisen seuran antamat suuntaviivat auttavat yrityksiä huomaamaan mikä on oleellista ja mihin kannattaa panostaa. Erityisen hyvää toiminnassa on se, että strategiabarometrin kautta yritykset ja organisaatiot oppivat toisiltaan strategiatyön oleelliset asiat. 

Ei äänestetty

Brandiarvon laskennalle ISO standardi

Käyttäjän Piksu Toimitus kuva
Posted in

Yrityksen taseeseen pesiytyvät, usein huonosti perustellut, aineettoman varallisuuden erät ovat monasti sijoittajan kiusa. Yrityksen B/P suhde vääristyy, jos taseessa on eriä, joiden realisoiminen esimerkiksi yrityskauppatilanteessa ei onnistu.

Nyt tilanteeseen tulee ainakin osittaista parannusta. Yrityksen brandien arvojen laskemiselle on tehty ISO- standardi, jonka toivotaan yhdenmukaistavan ja parantavan ainakin tuotemerkkeihin liittyvien arvostuserien laskentaa.

Ei äänestetty

Yksilö ratkaisee

Käyttäjän Jaakko Wallenius kuva
Posted in

 

Ei äänestetty

Sijoittaja - henkilövalintojen tekijä

Käyttäjän Kai Nyman kuva
Posted in

Sijoittaja on pienyritysvaltaistuvassa suomessa yhä useammin se henkilö, joka joutuu tekemään henkilövalintoja ja ainakin ottamaan kantaa pätevyyteen ja soveltuvuuteen. Yhtiökokouksen oleellisin tehtävä on valita yritykselle hallitus ja niinpä sijoittaja joutuu yhtiökokouksessa aivan konkreettisen henkilövalintatehtävän eteen. Mutta sijoittaja tekee henkilövalintaa myös yhtiökokousten välillä. Jokainen sijoituspäätös on kannannotto sen puolesta, ketkä saavat yhteiskunnan varoja käyttöönsä ja kehen yritysjohtajaan luotetaan. 

Meillä jokaisella on mielikuva hyvästä toimitusjohtajasta ja hallituksen jäsenestä:

Arvot ja asenteet

Yritysjohtajan arvot ja asenteet määräävät sen mitä yritysjohtaja primäärisesti tavoittelee ja mitä keinoja henkilö on valmis käyttämän näiden tavoitteiden saavuttamiseksi. Voisi kuvitella, että yhtiökokouksen ja sijoittajan tulisi tukea sellaisia henkilöitä, joiden ensisijainen arvo on raha, taloudelliset saavutukset ja työ, mutta näin ei todellakaan ole. Työntekijät ja yhteiskunta kunnioittavat eniten sellaisia henkilöitä, joiden arvot liittyvät myös keskinäiseen kunnioitukseen, oikeudenmukaisuuteena. Parhaiten pärjäävät yleensä ne yritykset joiden johtajien arvomaailmaan luotetaan kaikilla elämän osa-alueilla. Korkeat arvot ja ryhdikkyys ovat valttia.

Persoonallisuus ja sosiaaliset taidot

Ihmisten ja johtajien persoonallisuutta arvioidaan työhaastattelutilanteissa persoonallisuustestein, jotka tavalla tai toisella hahmottavat ihmisen kahdella akselilla, joista toinen kuvaa ihmis-asiakeskeisyyttä (=extrovertti-introvertti) ja toinen hallitsevuus-mukautuvuus ulottuvuutta kertoi Piksun haastattelema kirjailija ja henkilöstökonsultti Karl-Magnus Spiik. Johtoryhmään ja hallitukseen valittavien henkilöiden ei tarvitse eikä tulekaan olla mitään persoonallisuustyyppiä - parempaan tulokseen saatetaan päästä, jos ryhmässä on toisiaan täydentäviä persoonia, kertoi Karl-Magnus Spiik. Sen sijaan on tärkeää, että ihminen tuntee itsensä ja puutteensa, sekä pystyy tunnistamaan myös muiden piirteet ja arvostamaan niitä. Se on tunneälyä jota johtoryhmät ja hallitukset tarvitsevat.

Meyers Briggs mallin mukaiset persoonallisuuden ulottuvuudet selkeytettynä

 

Karl-Magnus Spiik

 

Ei äänestetty

Nokian huono johtamiskulttuuri johtuu palkkio- ja ura- kehityksen päätösmalleista

Käyttäjän Kai Nyman kuva

New York Times, Ilta-Sanomat ja muutamat muut lehdet ovat tällä viikolla ansiokkaasti valottaneet Nokia:n nykyiseen tilaan johtaneita tekijöitä ja valitsemamme luottamushenkilö, Nokia hallituksen puheenjohtaja, Jorma Ollila, on vastannut keskusteluun A-plus haastattelussa. Artikkelit ovat syntyneet muun muassa Piksu kolumnistien Ari Hakkarainen ja Kai Nyman sekä kirjailija Juhani Risku haastattelujen perusteella.

Nokiaa on johdettu huonosti

Nokia on aina kyennyt saamaan palvelukseensa Suomen ja maailman parhaita osaajia. Suomalainen henkilökunta kasvoi voimakkaasti 80- ja 90- luvuilla määrällisen kasvun painottuessa 90- luvulle. Nuo maamme kirkkaimmat tähdet ovat nyt tällä hetkellä taitavia huippuammattilaisia – vähintään yhtä taitavia kuin se sukupolvi joka nosti Nokian menestykseen. Nokian huono menestys ei voi johtua henkilökunnan laadusta. Syytä on haettava muualta. Ainoaksi järkeväksi selittäväksi tekijäksi jää se, että Nokiaa on johdettu kaikilla tasoilla huonosti aivan kuten Jorma Ollila omassa haastattelussaan vahvisti.

Mutta työnsä aloittavalle uudelle Nokian toimitusjohtajalle Stephen Elop:lle ei riitä tieto siitä, että Nokiaa on johdettu huonosti. Stephen Elop tarvitsee tarkempaa ja osuvampaa tietoa.

Ei äänestetty

Brändiyhtiöt takovat kovaa kannattavuutta

Käyttäjän Olli Turunen kuva
Posted in


Coca-Cola valittiin maailman arvokkaimmaksi brändiksi jo 11. kertaa. Nokia kuului häviäjien joukkoon kun taas kovimpia kirijöitä olivat Google ja Apple. Maailman arvokkaimmat brändit löytyy ylivoimaisesti Yhdysvalloista. Saksa ja Japani jakavat maatilaston muut mitalit pitkälti automerkkien avulla.

Hiljattain julkaistu Interbrandin tekemä tutkimus paljastaa maailman sata arvokkainta brändiä. Lista on mielenkiintoinen katsaus, miten arkipäiväiset nimet arvotetaan maailman johtavan bränditutkimusyhtiön mukaan. Brändien ohella sijoittajaa eritoten kiinnostaa niiden takana olevien yhtiöiden kannattavuus. Lopussa olen käynyt läpi lyhyesti kärkiyhtiöiden tuloksentekokykyä.
 

Apple jahtaa Nokiaa

Nokian brändi on haalistunut viime aikojen vaikeuksien vuoksi. Se on silti huomattavasti arvokkaampi kuin esimerkiksi naapurimaamme tutut nimet. Nuorten suosiossa oleva H&M vaatteineen kurvasi sijalle 21. Taas vastaavasti IKEA, jonka kalusteet hajoavat aina muutettaessa, löytyy listalta sijalta 28. Muita pohjoismaisia brändejä ei sadan joukkoon päässytkään.

Kovimmat kilpailijat ajavat Nokiaa kiinni. Omenalogo on yhä useammin ihmisten mieleen ja se näkyy myös tutkimuksessa. Applen brändiarvo on noussut kohisten kahdessa vuodessa vajaasta 14 miljardista 21 miljardiin dollariin.  Sijalla 17 majaileva Apple on kohta Nokian kannoilla. Keilaniemen komeetta on brändinsä tahrautumisesta huolimatta vielä pienessä etumatkassa 29 miljardin brändiarvollaan. Kanadalaisen RIMin valmistama älypuhelin Blackberry on kaukana sijalla 54, vaikka olikin kolmanneksi kovin nousija Googlen ja Applen jälkeen.

Ei äänestetty

Usein kysyttyjä kysymyksiä Nokian johtajavaihdoksen merkityksestä

Käyttäjän Ari Hakkarainen kuva
Posted in

Harvan yrityksen pääjohtajan vaihdos on niin dramaattinen tapahtuma, että kansaa täytyy rauhoitella hakemalla TV-uutisiin pääministeri Mari Kiviniemi antamaan ympäripyöreä lausunto asiasta, joka ei suoraan hänelle edes kuulu. Koska johtajanvaihdos tapahtui suomalaisten yhteisessä ylpeydenaiheessa, Nokiassa, herättävät yhtiössä tapahtuvat suuret muutokset myös suurta epävarmuutta kansalaisissa, muissa yrityksissä ja koko yhteiskunnassa.

Ulkomainen media on sen sijaan kiinnostunut Nokiasta ja sen tulevaisuudesta laajemmin kuin yhtiön pääkonttorin sijaintiasiana. Ympäri maailmaa saamissani kyselyissä haetaan usein syitä siihen miten suomalainen henkilökunta ottaa Pohjois-Amerikkalaisen johtajan vastaan tai miksi Nokia ei ole enää kehityksen kärjessä. Kokosin tähän muutaman yleisimmän kansainvälisen median esittämän kysymyksen ja vastaukseni niihin.

Vuodesta 2008 lähtien Nokian liikevaihto ja kannattavuus on heikentynyt. Mitä on tapahtunut?

Kun Internet-pörssikupla puhkesi vuonna 2001, aiheuttaen teknologiasektorille taantuman, Nokian liikevaihto ja markkinaosuus pieneni hetkellisesti. Finanssikriisin tuoma taantuma näyttää aiheuttaneen samansuuntaisen ilmiön. Nokialla on kuitenkin vahva kassa ja riittävästi resursseja noustakseen tästäkin.

Nyt lisähaasteena on kuitenkin entistä kovempi kilpailu erityisesti Samsungilta ja jatkossa kiinalaisilta valmistajilta, jotka haluavat laajentaa myös kotimarkkinoidensa ulkopuolelle. Nokia tuskin tulee pääsemään samalle menestystasolle mihin se 1990-luvun lopulla nousi ja mitä se ylläpiti 2000-luvun.

Nokia on menettänyt markkinaosuutta myös siksi, että se ei ole tarttunut uusiin trendeihin tarpeeksi tarmokkaasti. Nokialla oli kosketusnäyttöpuhelin paljon ennen Apple iPhonea, mutta ei nähnyt sille markkinoita. Kun Applen puhelin tuli markkinoille, sen merkitystä ei Nokialla heti suostuttu ymmärtämään. Online-palveluissa Nokia on sen sijaan hyvin mukana Ovi-palvelullaan.

Keskiarvo: 5 (1 arvio)

Suomessa versoaa visuaalisen kokemuksen ja tekniikan yhdistävää businestä

Käyttäjän Piksu Toimitus kuva
Posted in

10tons on tamperelainen peliyhtiö ja eräs esimerkki siitä miten Suomessa versoaa uusi Nokia jälkeinen innovaatiosukupolvi. ( http://www.10tons.com/ )

Heroes of Kalevala on 10tonsin uusi kansainvälisille markkinoille suunnattu peli. Peli hakee inspiraationsa Kalevalasta ja muotoilee siitä oman peliin sopivan tulkintansa. Se on niin sanottu casual-peli, ja se sisältää sekä virtuaalisen kylän rakentelua että perinteistä pulmapelaamista.

Ei äänestetty

Business enkelin säännöt

Käyttäjän Kai Nyman kuva

Jotkin meistä toimivat aloittavan yrityksen niinsanottuina "Liiketoimintaenkeleinä" tuomassa yritykseen kontakteja, rahoitusta ja tukea hyvän ja järjestelmällisen hallitustoiminnan muodossa. Mutta mitkä ovat ne perustavaa laatua olevat sopimusjärjestelyt, joiden puitteissa hallitustason mentorointi kukoistaa?

Kussakin menestyvässä yrityksessä on "yrittäjäpersoona"

Kussakin pienessä tai keskisuuressa yrityksessä on yleensä jokin henkilö tai muutaman hengen ryhmä, eli yrittäjä, jonka persoonan ja unelmien ympärille toimintaa rakennetaan. Liiketoimintaenkelin ensimmäinen tehtävä on löytää toiminnan ja johtamisen moottori, yrittäjä, jonka tukemiseen kannattaa uhrata aikaa ja vaivaa. Monet yritykset on saatu liikkeelle siten että hyvä "enkeli" ja yrittäjä ovat löytäneet toisensa.

Hallitusyhteistyö rakentuu pelisäännöille

Lähtökohtana onnistuneelle yhteistoiminnalle on, että keskinäiset suhteet on järkevällä tavalla sovittu ja yritystoiminnan yhteydessä nuo suhteet muotoutuvat osakeyhtiölain ohjaamana. Osakeyhtiölaissa on kaksi rajaa, jotka kannattaa ottaa huomioon:

  • 2/3 määräenemmistö yhtiökokouksessa ja osakkaista oikeuttaa suunnattujen osakeantien järjestämiseen
  • 1/2 enemmistö oikeuttaa hallituksesta päättämiseen ja sitä kautta toimitusjohtajan valintaan ja yrityksen palkkaus ja palkkiopolitiikan määräämiseen

Yrittäjällä, liiketoimintaenkelillä tai edes aivan pienellä sisäpiirillä ei saisi olla mahdollisuutta määräenemmistön tai enemmistön muodostamiseen. Yritystoiminta perustuu keskinäiseen luottamukseen samalla tavoin kuin avioliitto, mutta avioliitossakin on säännöt, jotka takaavat tasapuolisuuden ja sen ettei kumpikaan hyväksikätä toista, vaan että ihmiset toimivat aidosti kumppaneina. Osakeyhtiössä on samoin. Keskinäiset suhteet on järjestettävä niin, että keskinäinen kumppanuus kaikissa olosuhteissa varmistuu ja osakeyhtiössä se tarkoittaa sitä, että kenenkään yksittäisen tahon omistusosuus ei saisi nousta yli 50% suuruiseksi. 

Keskiarvo: 4 (1 arvio)

Isännätön talo?

Käyttäjän J.Vahe kuva
Posted in

(Kuvan lähde: Wikipedia)

Paljon on puhuttu siitä, miten amerikkalaiset eläkerahastot omistavat Nokiaa. Todellisuudessa yhdysvaltalaisten omistuksessa on kaikkiaankin vain reilu kolmannes Nokiasta eikä kyseessä ollut tietenkään mikään yhtenäinen joukko.

Hallituksen sanotaan edustavan yhtiön osakkeenomistajia, mutta todellisuudessa hallitus omistaa vain 1.3 miljoonaa osaketta, jotka nekin on keskittyneet lähes kokonaan Ollilalle ja Kallasvuolle, joilla työsuhde on omistuksen peruste.

Institutionaalisilla sijoittajilla Nokian hallituksessa on käsittääkseni tosisiallisesti ainoastaan pari edustajaa. Ollilan ja Kallasvuon lisäksi hallituksessa on joukko muitten yritysten ammattijohtajia täydennettynä eräillä professoreilla. Eräänlaisena pisteenä i:n päälle on Finnairista jo viisi vuotta eläkkeellä ollut Keijo Suila.

Ei äänestetty

Tämä kauppa on hieno lisä asiakassalkkuumme

Käyttäjän Ari Hakkarainen kuva
Posted in

Nokia Siemens Networksin pääjohtaja Rajeev Suri kiteytti lehdistötilaisuudessa 1.2 miljardin dollarin yrityskaupan: "Tämä kauppa on hieno lisä asiakassalkkuumme". Hän puhui yhdessä Motorolan pääjohtajan Greg Brownin kanssa kaupasta, jossa Nokian ja Siemensin yhteinen verkkoteknologiaan keskittyvä yhtiö ostaa Motorolan verkkoliiketoiminnot.

Rajeev Suri, Nokia Siemens Networks

Toki muitakin syitä valtavaan yrityskauppaan Rajeev Suri mainitsi, kuten suuruuden edut, teknologia ja osaavat ihmiset, mutta Nokian kannalta kyse on asiakkaiden ostamisesta.

Nokia Siemens Networks saa esimerkiksi Wimax-teknologiaa, joka on jäämässä marginaaliseksi neljännen sukupolven verkoksi, CDMA-teknologiaa, josta operaattorit ovat siirtymässä neljännen sukupolven tuotteisiin ja LTE-teknologiaa, johon Nokialla on omaakin osaamista.

Sen sijaan asiakkaiden hankkiminen – jopa tällä hinnalla – voi olla järkevää paitsi Networksin kannalta, myös emo-Nokian kannalta. Nokian matkapuhelimia ja Networks-liiketoimintaa pidettiin pitkään samassa yhtiössä, koska asiakkaat olivat samoja operaattoreita.

Nokia Siemens Networks saa Motorolalta 7500 työntekijää, joista moni on tekemisissä amerikkalaisen, kiinalaisen tai japanilaisen operaattorin kanssa. Asiakassuhteita siirtyy yhteensä 50. Erityisesti Yhdysvaltojen markkinoilla takelteleva Nokia pyrkii hyötymään suhteista, jotka ovat nyt olemassa Yhdysvaltojen suurimman operaattorin Verizon Wirelessin kaikille osastoille.

Ei äänestetty

 

 

Julkaise syötteitä