Yritystoiminta ja välittäjät

Käyttäjän Heikki Matias Luoma kuva

Olen varastellut röyhkeästi 25 vuoden ajan

Vuonna 1992 pääsin töihin amerikkalaisten omistamaan liikkeenjohdon konsultointifirmaan. En tiennyt konsultoinnista mitään. Olin siinä täysi nolla.

Perehdytysmenetelmä oli heitto veteen ja kriteerinä opi uimaan tai huku.

Opin uimaan. Onneksi.

Sitten aloin pitää työstä ja nyt olen sparrannut 25 vuoden ajan ellei piipahduksia firmojen johtotehtävissä lasketa.

Olen kaiken aikaa varastellut muilta. Olen varastanut ideoita. Olen ideavaras. Luen kirjoja, seuraan blogeja ja tilaan toisten uutiskirjeitä ja varastan niistä ideoita röyhkeästi ja käytän niitä muiden sparraamisessa.

Olen oppinut paljon varastamalla ja olen kiitollinen kaikille, joilta olen varastanut. En olisi oppinut uimaan, ellen olisi varastanut.

Toinen mahdollisuus oppia olisi ollut kantapään kautta. Se on hidasta ja vaivalloista. Tulokset ovat sattuman varaisia. Kantapään kautta koskee ja vaatii aikaa, jota kiireellisillä ei ole.

Osavuotiskatsaukset voi ladata piksun "Markkinat" tietokannasta

Piksun ylävalikon kohtaan "Markkinat" on lisätty alakohta "Osavuotiskatsaukset", jonne päivittyvät suurten ja keskisuurten yritysten:

  • osavuotiskatsaukset
  • osavuotiskatsauksiin liittyvät esitykset

 

Käyttäjän Heikki Matias Luoma kuva

Pk-yrityksen pahin nettivirhe

On sanottu, että pienikin yritys voi olla netissä saman arvoinen kuin suuri yritys. Teoriassa se pitänee paikkansa.

Käytännössä monet pk-yritykset hukkaavat mahdollisuuksiaan myydä ja markkinoida yhden varsin yksinkertaisen asian vuoksi.

Niillä on liian vähän sisältöä.

On yrityksiä, joiden sivut koostuvat lähes vain ranskalaisista viivoista eli bullit pointseista. Juuri muuta ei ehkä sivuilla olekaan.

Tuo on tietenkin ääripäätä, mutta yrityksen kokoa voi netissä arvioida jo pelkästään sivustolla olevan sisällön määrästä.

Mitä enemmän sivustolla on sisältöä, sitä suuremmasta yrityksestä on luultavasti kyse ja mitä vähemmän sisältöä on, sitä pienempi yritys on kyseessä. Tietenkin on poikkeuksia.

Nettisivujen tekstin vähyydellä on negatiivisia seurauksia.

Yritysten välisten laskujen maksuajat lyhenevät nykyisestä 60 päivästä 30 päivään

Lakia kaupallisten sopimusten maksuehdoista muutetaan siten, että maksuaika elinkeinonharjoittajien välisissä saatavissa saa ylittää 30 päivää vain, jos siitä on nimenomaisesti sovittu. Nykyisin aikaraja on 60 päivää.

— Tämä on erittäin tervetullut muutos. On hyvä, että esitys ehdittiin antaa jo nykyiselle eduskunnalle, Suomen Yrittäjien toimitusjohtaja Jussi Järventaus sanoo.

Suomen Yrittäjät teki loppuvuodesta 2013 oikeusministeriölle aloitteen maksuehtolain muuttamisesta niin, että kaupallisten sopimusten maksuajat saisivat olla korkeintaan 30 päivää. Samoihin aikoihin eduskunnassa tehtiin suunnilleen saman sisältöinen lakialoite, jonka allekirjoitti yli sata kansanedustajaa.

Käyttäjän Heikki Matias Luoma kuva

Helpoin ja nopein koskaan kokemani keino nostaa myyntiä kymmenillä prosenteilla

Arvaan, että yritysesittelysi toinen kalvo sisältää seuraavia tietoja: yrityksen perustamisvuosi, koko, toimistojen sijainnit ja mahdollisesti jotain muuta yrityksesi perustietoa.

Jos arvasin väärin, voit onnitella itseäsi, mutta jos arvasin oikein, sinun on muutettava esityksesi.

Kerron kohta miten.

Sakulla (nimi muutettu) oli yritysesittely, jossa toinen kalvo sisälsi yrityksen perustiedot. Saku kertoi myyntinsä nousseen 50 %:lla puolessa vuodessa sen jälkeen kun yhdessä olimme siirtäneet yrityksen perustiedot -kalvon paikan.

Miksi yrityksen perustiedot toisena kalvona on huono asia?

Moni uskoo, että esityksesi seuraaja on kiinnostunut yrityksestäsi. Valitettavasti se pitää paikkansa vain harvoin. Eivät he ole sinusta ja yrityksestäsi kiinnostuneita.

Joskus jotkut jopa loukkaantuvat kertoessanin tuon, mutta mieti itseäsi. Odotako innolla saavasi tietää koska yritys X on perustettu? Veikkaan ettet odota.

Odota muuta ja niin odottaa sinunkin esitystä seuraava.

Nuoret yrittäjät ovat ahkeria ja alttiita uupumaan

Tuoreen tutkimuksen mukaan joka neljäs alle 36-vuotias yrittäjä kokee työn ja muun elämän yhteensovittamisen vaikeaksi. Vaarana on uupuminen, joka saattaa johtaa yrityksen lopettamiseen.

Työeläkeyhtiö Elon toteuttaman kyselytutkimuksen mukaan nuorilla yrittäjillä on vanhempia yrittäjiä korkeampi riski uupua. Parhaiten työssään jaksavat yli 55-vuotiaat yrittäjät. Vaikka iso osa nuorista yrittäjistä suhtautuu yrityksensä tulevaisuuteen vanhempia valoisammin, joka neljäs nuori on harkinnut yrityksensä lopettamista.

– Monet nuoret yrittäjät kokevat, että heillä ei ole riittävästi vapaa-aikaa työstä palautumiseen. He esimerkiksi lomailevat vähän, tyypillisesti vain yhdestä kymmeneen päivään vuodessa. Useinhan nuoren yritys on vasta alkuvaiheessa, joten työmäärä on luonnollisestikin suuri, kertoo työhyvinvoinnin kehittämispäällikkö Annarita Koli työeläkeyhtiö Elosta.

Käyttäjän Helge V. Keitel kuva

Kokkola Industrial Park ja Materiaaliviikko 2014

Vierailen ensi viikolla pitkästä aikaa Kokkolassa. Kaupunki on edellisestä käynnistä muuttunut, sieltä löytyy edelleen yllättävän paljon teollisia työpaikkoja ja Suomen kolmanneksi suurin vientisatama.

Tutustun Kokkolan KIP-teollisuusalueeseen ja raportoin Material Week –tapahtumasta paikan päältä 23.9. – 24.9.2014. Tilaisuuden puhujat ja teemat löytyvät täältä: http://materialweek.fi/2014/speakers

Kokkola Industrial Park (KIP) eli länsirannikon suurteollisuusalue on Seppo Sinisaaren LinkedIn-kommenttien mukaan valtava:

Käyttäjän Ari Hakkarainen kuva

Apple pyrkii omimaan uusia tuotesegmenttejä, mutta helppoa se ei tule olemaan

Apple julkisti syyskuun alussa ensimmäiset tuotteensa, joilla se pyrkii omimaan kokonaan uusia tuotekategorioita itselleen. Steve Jobsin seuraajan Tim Cookin on nyt onnistuttava, sillä uuden segmentin valloittaminen on kallista ja riskialtista puuhaa. Älykäs rannekello Apple Watch ja maksujärjestelmä Apple Pay ovatkin tärkeät tuotteet yhtiölle. Välitöntä, villiä ja laajaa innostusta uudet tuotteet eivät kuitenkaan ole herättäneet.

Apple Watch älykello
 

Kenties Tim Cookin otsalla jo kihelmöi kylmä hiki hänen odottaessaan vuoden 2015 alkua, jolloin uudet tuotteet tulevat myyntiin. Itsestään selviä huippumenestyksiä Watch ja Pay eivät ole, mutta ei ole jokainen Applen tuote ollut aikaisemminkaan. Esimerkiksi:

Käyttäjän Heikki Matias Luoma kuva

Olet oikeasti esimies, jos vastaat myös alaisillesi delegoimasta suorituksesta

Yhteenveto:

  • esimies vastaa alaisensa suorituksesta
  • delegoidessaan esimies antaa valtuutuksen, vastuun ja valtuudet
  • esimies ei saa delegoida kaikkea vaan hänen on arvioitava mitä hän voi delegoida
  • jokaisella on yksi selkeä vastuu: tehdä parhaansa

Olet oikeasti esimies, jos vastaat myös alaisillesi delegoimasta suorituksesta

Yrityksen hallitus valtuuttaa eli delegoi vastuun organisaation päälle, joka yleensä on toimitusjohtaja. Ainakin teoriassa toimitusjohtaja on vastuussa kaikesta, mutta hän ei voi itse tehdä kaikkea työtä.

Toimitusjohtaja delegoi, valtuuttaa alaisensa tekemään osan työstä. Näin valtuutukset jatkuvat läpi organisaation kerros kerrokselta alemmalle tasolle.

Vastuualue pienenee organisaatiotasossa alaspäin mentäessä. Toimitusjohtaja vastaa koko yrityksestä, tomintojen johtajat toiminnoistaan, päälliköt työryhmistä ja alimman tason, ilman esimiesasemaa olevien vastuu koskee omaa työtä.

Käyttäjän Heikki Matias Luoma kuva

Työsi aikajänteen pituus kertoo asemasi organisaatiossa

Yhteenveto:

  • työn aikajänne kertoo aseman organisaatiossa
  • esimiehen aikajänteen on oltava pidempi kuin alaisen
  • alimman tason aikajänne on alle 3 kuukautta
  • jos esimiehen ja alaisen aikajänne on sama seuraa mikromanageerausta
  • johtamisjärjestelmä luo pohjan eri aikajänteille

Miten pitkä aikajänne työhösi kuuluu kertoo asemasi organisaatiossa

Mitä pidempi aikajänne tehtäviisi kuuluu, sitä korkeammassa asemassa olet organisaatiossa. Jos aikajänteesi on alle kolme kuukautta, olet alimmalla organisaation tasolla.

Yrityksen toimitusjohtajan tehtäviin kuuluu muun muassa yrityksen visio ja strategia, joiden aikajänne on muutamia vuosia. Suurissa yrityksissä toimitusjohtajan aikajänne on pidempi kuin pienissä yrityksissä.

Esimiehen aikajänteen on oltava pidempi kuin alaisen. Se on tutkimusten mukaan merkitsevää sekä esimiehen, että alaisen työtyytyväisuudelle.

Sivut

Tilaa syöte Yritystoiminta ja välittäjät